朝から事務所へ出勤。いつもより早くに目覚めたんで，その分だけ早めに到着し，ボチボチと作業を始める。例の難儀な音源の文字起こしチェックを何とか終えて，昼休憩。
外食をするついでに，郵便局で最近に届いた株式配当の換金を。月末の最後の平日ということで混んでるかと思ったが，窓口が空いてて助かった。今回の配当は，某企業の減配で少し減って残念だったが，まあ仕方ないですわな，昨今の経済事情を考えると。長期保有を考えてる銘柄なんで，次期以降の復配に期待したい。その前に株価の回復が先なんだけど。
夕方前にはS氏がやって来たんで，作業の話をするついでに，来季の大阪ドーム回数券についての相談を。こないだ合併球団から，早々に来季の購入案内が届いたこともあるんで。回数券の仕様は今季と変わらず，需要申告も同様だったことから，2セット購入では無く1セットを申し込み，不足分は別途，どこかで仕入れることになりそうか。
この回数券，7月上旬を区切りとして前後半に有効期間が分かれてるのが，こっちとしては使いづらいところもある。通年有効にして貰ったら非常にありがたいが，営業サイドとしてこうせざるを得ない部分もあるんでしょうな。格安入場券なんで一定の制約を付けるのは理解出来るし。ただ，特に平日のナイターで，あれだけの空席が生じている事を思うと，自由席と指定席の配分とか，その他の条件を変更しても良いような気もする。
とりわけ，「○○デー」と称しての割引企画の連発は，「定価」の存在を無き物にしてしまう一因となり，しかも割引有効の敷居が低いこともあるんで，これはどうなんかなあと思ったり。定価2400円の内野自由席が，そこらでバラ撒いてるチラシ1枚とか持参で半額になるんですからね。その事を知らない人は情報弱者だと言えばそれまでだが，何だか違和感は残る。
プロ野球観戦は大衆娯楽なんで，余りに高いのもどうかと思うし，かといってタダ券連発も経営を圧迫するし，この辺のさじ加減は難しいですな。まあ，こういうことは経営サイドが考えることで，こっちは楽しく観戦出来ればええだけなんだけど。